小云的吐槽自留地

* 事件背景请参考我合集的上一篇，关于进阶版安\利忽悠的故事。

Note：下个月初左右我会修改上一篇和这篇的叙述方式和句法，也会多补充一些分析内容。(前天晚上太困了，这篇是在开会的间隙写的，写得都比较仓促，仅记录了事件的主要进展，暂时算是个流水账)

跟导师聊天完毕，本着好奇的原则(看看他们到底怎么忽悠)，给忽悠君发邮件询问几个细节。发邮件时还意识到他给的邮箱都是icloud的 (之前都没注意，现在一看妥妥的red flag呀，一般正经人都用公司邮箱或者学校邮箱)，就非常无语。

我挑了最基本的三个问题邮件询问，不出所料，忽悠君说要电话里讲。

(给初出茅庐的小朋友们提个醒：一切协商都要落书面证据；对于不肯邮件沟通的，你要长一百个心眼儿)

刚刚跟忽悠君通了个电话，汇报一下后续。(这次全程跟他说的英文，我算是被传统的中式套近乎模式吓怕了，直接换个语言，减少换个思维模式)

我挑的三个问题是1. general liability insurance, 2. % failure/success rate of franchisees, 3. liquid capital requirements。

得到的回复是：1. 供应商会解决general liability insurance的全部内容，2. "It depends on the effort you put into & who are you learning from" (呵呵呵呵... 还是熟悉的洗\脑配方) 3. "你显然没有理解我们的商业模型blahblahblah" (不断试图让我自己得出结论，可惜我没那么容易上钩)

我最后就挑明说，我还是觉得他们的模型有pyramid scheme之嫌，考虑了一下还是觉得不想入\伙了。

忽悠君说他也觉得我不是一个合适的合作伙伴。我内心os：恭喜您答对了，也就是我见识短浅之前不了解所谓的直\\销，这回算是见识到这个套路了。又客气了几句，在不撕破脸皮的情况下挂了电话。

话说这周二晚上有跟我娘转述了整个事件，她也给我评点了一遍忽悠君的几个坑。

(我对话术的识别和分析都基于心理学、认知科学和传媒学课程里的理论，而我娘曾在平\安\保\险打过三个月的零工，因此对销售行业的话术有更直接的认识；虽说平\安\保\险比忽悠君的项目靠谱多了，但销售业还是有很多共通之处的)(<<< 建议大家养成多角度分析问题的习惯；跟不同行业的人聊天有助于拓展思路)

然后我娘和我开始闲扯，关于职业规划和个人定位。我在记事本上写了个大纲，打算改天有空针对这个话题详细展开。(<<< 这是个flag，别忘了)